Problemlösungs- und Entscheidungstechniken
Juni 2017

Mit Entscheidungen legen wir fest, was wir tun werden. Sie basieren auf Zielen, Präferenzen, persönlichen Wünschen. Und es braucht Alternativen, zwischen denen wir entscheiden können. So treffen wir jeden Tag viele Entscheidungen – die meisten davon unbewusst – damit wir vorankommen.

Ihr Vorteil

Auch in Unternehmen werden jeden Tag viele Tausend Entscheidungen getroffen. In ihrer Summe machen sie maßgeblich den Erfolg des Unternehmens aus. Wozu entscheidet sich beispielsweise die Mitarbeiterin der Hotline, wenn ein erboster Kunde anruft und sich beschwert? Oder welchen Bewerber wählt ein Abteilungsleiter aus, um sein Team zu verstärken? Von besonderer Tragweite sind die weitreichenden, strategischen und grundsätzlichen Entscheidungen, die Führungskräfte und Top-Manager treffen.

Zielgruppe

Dieses Seminar eignet sich für Führungskräfte und Mitarbeiter, die aufgrund ihrer Aufgabenstellung sehr häufig vor – manchmal sogar weitreichenden – Entscheidungen stehen. Sie lernen, die verschiedenen Techniken in ihrer Arbeit zielgerichtet und sinnvoll einzusetzen.

Das Seminar ist auf 10 Teilnehmer begrenzt, da wir bei dieser Gruppengröße ausführlich auf Ihre persönlichen Fragen eingehen können.

Inhalt

  1. Einführung
  2. Ziel-Erarbeitungs-Technik
  3. Würdigungstechniken
  4. Lösungsentwurf
  5. Bewertung

Die Inhalte im Überblick

1. Tag:

1. Einführung

Inhalte:

  • Überblick über Inhalte und Verlauf
  • Projekt und Projektzyklus
  • Techniken anhand eines konkreten Projektbeispiels

2. Ziel-Erarbeitungs-Technik

Inhalte:

  • Zielträger-Modell
  • Zielanalyse, Zielstruktur
  • Präferenz-Matrix
  • operationalisieren, gewichten, Zielentscheidungen

3. Würdigungstechniken

Inhalte:

  • Arten des Benchmarkings
  • Analyse-Techniken
  • systematische Problemanalyse

2. Tag:

4. Lösungsentwurf

Inhalte:

  • Kreativitätstechniken
  • Lösungsvarianten

5. Bewertung

Inhalte:

  • Vorprüfung
  • Entscheidungstechniken

Methodik

Entlang eines konkreten Fallbeispiels eines Projektes, führt dieses Seminar an die Situationen und Problemstellungen in einem Unternehmen heran, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen. Auf diese Weise wird ein praktischer Bezug zur Realität hergestellt.

Ihr Trainer

Peter German verfügt über langjährige Führungserfahrung und ist als Trainer und Senior Berater seit rd. 20 Jahren in der Ausbildung von Führungskräften in verschiedenen Managementpositionen mittelständischer Unternehmen und Konzernen tätig.

Umfang

2 Tage von 09:00 – 16:30 Uhr
1. Tag: 21.06.2017
2. Tag: 22.06.2017

Schulungsgebühr

1.090,00€ zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH
Giesebrechtstraße 10
10629 Berlin

Anmeldung

Persönliche Angaben:

Anzahl der Teilnehmer:

Teilnahmebedingungen

Für die Überweisung der Schulungsgebühr erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung eine gesonderte Rechnung mit Angaben zur Kontoverbindung.