Personal intensiv
September 2017 bis Oktober 2017

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Ihr Vorteil

Der „Faktor“ Personal ist damit eine der Schlüsselressourcen. Unternehmen sind stärker gefordert, unter den aktuellen Arbeitsmarktbedingungen den passenden Mitarbeiter zu finden, zu entwickeln und zu binden. Diese Entwicklung erfordert eine hochprofessionelle Personalarbeit.

Unser Seminar gibt Ihnen die Instrumente an die Hand, um im Unternehmen, in der eigenen Abteilung oder im Team die Führungskompetenz zu erweitern, konstruktiv mit Fehlern umzugehen und die richtigen Talente zu fördern. Darüber hinaus erhalten Sie ein „up date“ der arbeitsrechtlich aktuellen Themen sowie Praxistipps, wie die Personalarbeit an die veränderten Rahmenbedingungen angepasst werden kann.

Ihr Nutzen:

  • Eigenverantwortliches Handeln fördern
  • Sich selbst und die Mitarbeiter kontinuierlich verbessern
  • Prozesse optimieren
  • Innovationen fördern
  • Chancen erkennen und verwerten

Zielgruppe

Das Seminar „Personal intensiv“ richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche.

Das Seminar ist auf 10 Teilnehmer begrenzt, da wir bei dieser Gruppengröße ausführlich auf Ihre persönlichen Fragen eingehen können.

Methodik

„Personal intensiv“ vermittelt die Inhalte mit Hilfe von Impulsvorträgen. Übungen mit eigener Reflexion, Gruppengespräche und Feedbackgespräche sorgen für den Transfer in den Arbeitsalltag.


Inhalt

  1. Personalmanagement
  2. Arbeitsrecht
  3. Positive Fehlerkultur in der digitalen Arbeitswelt
  4. Talentmanagement – So trotzen Sie dem Fachkräftemangel
  5. Motivierende Führung in schwierigen Situationen

Die Inhalte im Überblick

Personalmanagement

Inhalte: Die Teilnehmer

  • erfahren, was ein modernes Personalmanagement leisten muss
  • lernen, wie die Personalplanung funktioniert
  • erfahren, welche Möglichkeiten flexibler Arbeitszeitgestaltung es gibt
  • identifizieren den Entwicklungsbedarf der Mitarbeiter
  • erfahren, wie Personalcontrolling funktioniert
  • erarbeiten sich, welcher Bewerberauswahlprozess zum Unternehmen passt

Termin

14. September 2017

Umfang

von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Ines Manzel, Dipl.-Kfm. und Senior-Beraterin, Geschäftsführerin der MANZEL Unternehmensentwicklung, verfügt seit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung, Führung und in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen.


Arbeitsrecht

Inhalte: Die Teilnehmer

erhalten ein Update im Arbeitsrecht in den Bereichen
  • Arbeitsvertragsgestaltung
  • Kündigung / Abmahnung
  • Mindestlohngesetz
  • Arbeitnehmerüberlassung
  • Minijob
  • Arbeitszeitgesetz

Termin

20. September 2017

Umfang

von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihr Trainer

Thorsten Manzel, Rechtsanwalt sowie langjähriger Lehrbeauftragter an der TU-Berlin, ist seit 1998 für
mittelständische Unternehmen in allen Bereichen des Handels-, Gesellschafts- sowie im Vereinsrecht tätig.
Hierzu gehört die Beratung bei Gründung, Kauf und Unternehmensnachfolgen, Hilfe bei der Bewältigung
von Unternehmenskrisen, die Erstellung und Prüfung von Verträgen, sowie die Moderation von Gesellschafterversammlungen.


Positive Fehlerkultur in der digitalen Arbeitswelt

Inhalte: Die Teilnehmer

erhalten detaillierte Informationen in folgenden Bereichen:
  • Definition des Fehlerbegriffs allgemein und im Unternehmenskontext
  • Konstruktive Fehlerkultur als Voraussetzung für Innovationen
  • Wie die Fehlerkultur verändert werden kann
  • Maßnahmen und Instrumente für das organisationale Lernen aus Fehlern
  • Vertrauen als wesentliches Führungsinstrument im modernen Fehlermanagement
  • Kommunikation in einer positiven Fehlerkultur
  • Konstruktives Feedback und aktives Zuhören
  • Kommunikation und Umgang mit Fehlern gegenüber Kunden, Lieferanten und anderen Außenstehenden
  • Modellentwicklung eines eigenen Fehlermanagements

Termin

27. September 2017

Umfang

von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Christine Reinshagen, Juristin, verfügt über jahrelange Führungserfahrung und berät als systemischer
Businesscoach, Trainerin und Moderatorin mittelständische Unternehmen und Konzerne.


Talentmanagement – So trotzen Sie dem Fachkräftemangel

Inhalte: Die Teilnehmer

  • erfahren, Persönlichkeit und deren Talente zu erkennen, zu differenzieren und zielgerichtet im Unternehmen einzusetzen
  • erarbeiten anwendbare Prozess-Schritte zur Erstellung von Mitarbeiter-Anforderungsprofilen
  • informieren sich über Vor- und Nachteile des Einsatzes verschiedener Persönlichkeits-Modelle
  • formulieren Gesprächs-Fragen zum Erkennen nutzbarer Mitarbeiter-Potenziale und Kompetenzen
  • werden angeregt, sich kritisch mit der eigenen „Menschenkenntnis“und deren Ausbau auseinanderzusetzen

Termin

04. Oktober 2017

Umfang

von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Dr. Katharina Kühnel berät, coacht und trainiert seit fast 30 Jahren Unternehmen und Führungskräfte in allen Facetten des „menschlichen Faktors“ und seiner Wirksamkeit. Ihre eigenen Fachgebiete finden sich in Philosophie, Sozialpsychologie und beruflicher Weiterbildungs-Pädagogik.


Motivierende Führung in schwierigen Situationen

Inhalte: Die Teilnehmer lernen

  • Fehlentwicklungen im Arbeitsverhalten ihrer Mitarbeiter frühzeitig zu erkennen
  • die Eskalationsstufen bei Fehlentwicklungen kennen und schrittweise zu betreten
  • konsequentes Führungsverhalten anzuwenden
  • Formulierungen Mitarbeitern gegenüber zu benutzen, die unmissverständlich sind aber dennoch Verhaltensspielräume zulassen
  • sicher zu gehen, dass die angestrebte Verhaltensänderung erreicht wird
  • sich die Führungsroutine „Kritik aussprechen“ langfristig anzueignen

Termin

12. Oktober 2017

Umfang

von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihr Trainer

Peter German verfügt über langjährige Führungserfahrung und ist als Trainer und Senior Berater seit rd. 20 Jahren in der Ausbildung von Führungskräften in verschiedenen Managementpositionen mittelständischer Unternehmen und Konzernen tätig.


Schulungsgebühr: 3.990,00 € zzgl. 19 % USt.
Jeder zweite und jeder weitere Teilnehmer desselben Unternehmens erhält bei gemeinsamer
Anmeldung 10 % Ermäßigung.
In der Schulungsgebühr sind die Handouts, die gemeinsamen Mittagessen und Pausengetränke
enthalten.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH
Giesebrechtstraße 10
10629 Berlin

Anmeldung

Persönliche Angaben: