Kaufmännische Trainings

Change-Management – Veränderungsprozesse positiv gestalten
Wie ist Unternehmenswachstum machbar?
Kaufmännische Intensiv-Workshops
Unternehmensnachfolge intensiv
Argumentieren und überzeugen
Projekt-Management

Seminare zum Controlling

Balanced Scorecard zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung
Bilanzen lesen und verstehen – Grundlagen der Bilanzanalyse
Aufbau und Effizienz eines Controlling-Systems
Buchhaltung und Controlling
Kosten- und Leistungsrechnung
Compliance

Vertriebstraining und Marketing-Workshops

Vertriebstraining: Das Geld wird im Vertrieb verdient
Verhandlungen im Vertrieb
Grundlagenwissen Marketing
Key Account Management
Neue Kunden gewinnen: Kalt-Akquisition
Professionelle Verkaufsgespräche
Kundenbeziehungen vertiefen
Telefontraining
Service-Qualität

Führungskräfte-Seminare

Führen durch nachvollziehbare Anerkennung & persönliches Lob
Aufgaben übertragen – Delegieren im betrieblich positiven Sinn
Kontrolle und Controlling für Führungskräfte
Entscheidungstechniken für Führungskräfte
Führen durch Feedback geben
Kommunikationsverhalten als Führungskraft
Mitarbeitergespräche führen
Moderation für Führungskräfte
Führungskraft als Coach
Fehler und Irrtümer in der Führung
Entscheidungen treffen

Seminare zu Finanzierung

Das Rating und Basel III – Was ändert sich in der Kreditvergabe?
Basiswissen Finanzierung
Spezialfragen der Finanzierung
Zinsmanagement

Trainings zur Personalentwicklung

Teamtraining
Mitarbeitergespräche führen

Aktuelle Seminare der MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Seminar „Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung“
am 08. Juni 2016

Die Kosten- und Leistungsrechnung ist, unabhängig von der Branche und Größe Ihres Unternehmens, ein wichtiges Hilfsmittel zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Gerade der zunehmende Preis- und Konkurrenzdruck sorgt dafür, dass immer rascher zahlenmäßige Angaben über das betriebliche Geschehen verlangt werden.

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Seminar „Aufbau und Effizienz eines Controllingsystems in mittelständischen Unternehmen“
am 31. Mai 2016

Das Controlling als zentrale Steuerungseinheit eines Unternehmens ermöglicht Ihnen als Unternehmer, auf die Globalisierung der Märkte, den steigenden Kostendruck und den sich ständig ändernden Anforderungen und Gesetzen schnell und ergebnisorientiert zu reagieren.

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Telefontraining
am 27. April 2016

Die Telefon- und E-Mail-Kommunikation ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens. Der Service und das Verhalten am Telefon haben eine direkte Ausstrahlung auf die Corporate Identity und die gesamte Servicequalität Ihres Unternehmens. Darum ist es für alle kundennahen Mitarbeiter wichtig, mit den richtigen Techniken sowohl kundenorientiert als auch ergebnisorientiert kommunizieren zu können. Dabei sollen die Sympathie zwischen den Mitarbeitern und dem Kunden aufgebaut, die Kundenzufriedenheit gesteigert, die Kundenbindung verstärkt und die Vertriebsziele erreicht werden.

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Bilanzen lesen und verstehen – Grundlagen der Bilanzanalyse, am 18. Februar 2016

Für die Einschätzung unternehmerischer Risiken hinsichtlich Ertragskraft, Vermögensstruktur und Bonität sind Kennzahlen von wesentlicher Bedeutung. Von Aufsichtsräten und Führungskräften wird erwartet, dass sie hierfür die Bilanz richtig lesen können, um Ungleichgewichte frühzeitig aufzudecken und sowohl das eigene Unternehmen als auch Partne

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Marketing für kleines Budget, am 20. April 2016

Bei steigendem Angebotsdruck und einer Vielzahl von Wettbewerbern sind die Kundengewinnung und die langfristige Kundenbindung die großen Herausforderungen an das Marketing. Um die eigenen Produkte zeitgemäß zu vermarkten und dabei stets das Budget im Blick zu behalten, erhalten Sie Ideen und Praxisbeispiele für die Umsetzung Ihres Marketings.

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Seminar Change Management – Veränderungsprozesse positiv gestalten – am 02. Dezember 2015

Veränderungsprozesse sind für Unternehmen keine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es eine notwendige Kernkompetenz, aktiv, strategisch klug und wirkungsvoll die erforderlichen Anpassungsprozesse einzuleiten und erfolgreich umzusetzen.

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Intensivkurs „Betriebliches Rechnungswesen“ in Berlin, Start am 03. März 2016

Ein Kernbereich eines jeden Unternehmens ist das betriebliche Rechnungswesen. Unser Intensivkurs vermittelt Ihnen wichtige buchhalterische Kenntnisse, die Anforderungen an die Erstellung und Analyse eines Jahresabschlusses, die Ermittlung und Bewertung wesentlicher Kennzahlen und gibt Ihnen einen Überblick über die Kostenrechnung. Sie werden systematisch Buchungsregeln

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Seminar „Aufbau und Effizienz eines Controllingsystems in mittelständischen Unternehmen“ am 03. Juni 2015

Das Controlling als zentrale Steuerungseinheit eines Unternehmens ermöglicht es Ihnen als Unternehmer, auf die Globalisierung der Märkte, den steigenden Kostendruck und den sich ständig ändernden Anforderungen und Gesetzen schnell und ergebnisorientiert zu reagieren.

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