Seminarplan 2018

Auch im Jahr 2018 veranstaltet die MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH wieder zahlreiche spannende und umfangreiche Seminare und Workshops. Der vorliegende Seminarplan bietet eine terminliche und inhaltliche Übersicht der einzelnen Trainings.

Januar 2018

Controlling für Führungskräfte

Termin:

17. und 18.01.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Management und Controlling
  2. Die wichtigsten Controlling Kennzahlen:
    a. Liquiditätskennzahlen
    b. Kennzahlen zur finanziellen Stabilität
    c. Ergebniskennzahlen
  3. Entscheidungs- und führungsgeeignete Kostenrechnung
    a. Kostenrechnung
    b. Kalkulationen
    c. Profit-Center-Rechnung
  4. Unternehmensplanung
  5. Managementreporting

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

2 Tage, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

958,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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Februar 2018

Entwickeln Sie Personal oder managen Sie schon Talente?

Termin:

14.02.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Persönlichkeiten und deren Talente erkennen, differenzieren und zielgerichtet im Unternehmen einsetzen
  2. Anwendbare Prozess-Schritte zur Erstellung von Mitarbeiter-Anforderungsprofilen
  3. Vor- und Nachteile des Einsatzes verschiedener Persönlichkeits-Modelle
  4. Gesprächs-Fragen zum Erkennen nutzbarer Mitarbeiter-Potenziale und Kompetenzen
  5. Kritische Auseinandersetzung mit der eigenen „Menschenkenntnis“ und deren Ausbau

Trainerin:

Fr. Dr. Katharina Kühnel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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Neues aus der Lernkultur

Termin:

21.02.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Definition des Fehlerbegriffs allgemein und im Unternehmenskontext
  2. Konstruktive Fehlerkultur als Voraussetzung für Innovationen
  3. Vertrauen als wesentliches Führungsinstrument im modernen Fehlermanagement
  4. Kommunikation in einer positiven Fehlerkultur
  5. Konstruktives Feedback und aktives Zuhören
  6. Kommunikation und Umgang mit Fehlern gegenüber Kunden und Lieferanten
  7. Konzept eines Veränderungsprozesses hin zu einer lernenden Organisation
  8. Maßnahmen und Instrumente für das organisationale Lernen aus Fehlern

Trainerin:

Christine Reinshagen

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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 Schlagfertigkeit im Job

Termin:

28.02.2018

Die Inhalte im Überblick

  1. Die eigene Wirkung einschätzen und professionell nutzen
  2. Gesprächstypen erkennen und darauf eingehen
  3. Charaktertypen verstehen und gezielt reagieren
  4. Kraftvolle Techniken der Schlagfertigkeit
  5. Grenzen setzen
  6. Ziele professionell durchsetzen
  7. Abschalten nach der Arbeit

Trainerin:

Alexandra Reimann

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

395,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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März 2018

Kreative Ideen für Personalmarketing

Termin:

07.03.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Grundlagen des Personalmarketings
  2. Internes Personalmarketing
  3. Externes Personalmarketing
  4. Vom Employer Branding zum Recruiting
  5. Die richtige Positionierung als Arbeitgeber
  6. Entwicklung einer Arbeitgeber-Marke
  7. Die konkreten Aufgaben des Personalmarketings
  8. Die eigene Ausgangslage definieren
  9. Nützliche Marktdaten – wo finde ich diese
  10. Die richtige zielgruppenspezifische Ansprache
  11. Praxisrelevante Ideen und Maßnahmen zur Mitarbeitersuche
  12. Die erfolgreiche Mitarbeiterbindung
  13. Kennzahlen für das Personalmarketing

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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Online-Marketing – Digitale Chancen nutzen

Termin:

14.03.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Grundlagen des Online Marketings
  2. Arten des Online Marketings
  3. E-Mail-Marketing
  4. Social-Media-Marketing
  5. Suchmaschinenmarketing
  6. Website
  7. Affiliate (Partnerprogramme)
  8. Virales Marketing: Chancen und Risiken

Trainerin:

Julia Neumann

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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Schwierige Situationen meistern – Verhalten und gute Führung bei Herausforderungen

Termin:

21.03.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Auswirkungen von Entschlossenheit einerseits und Leugnung oder Verdrängung andererseits
  2. Welche Fehlentwicklungen sind bedeutend?
  3. Hauptmotive der Mitarbeiter und was hinter dem Verhalten stecken kann
  4. Ziele im Auge behalten und sich nicht zu sehr in Details hineinziehen lassen
  5. Signale an die Mitarbeiter und Auswirkungen bei konsequentem Führungsverhalten
  6. Einsatz von Motivationstechniken
  7. Formen der Kontrolle und des Controllings und Verhalten bei Entspannung der Situationen

Trainer:

Peter German

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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April 2018

Design Thinking – kreativ und erfolgreich neu denken

Termin:

18.04.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Warm-up und Einführung in die Prozessmethode mit Entstehungsgeschichte und Hintergrund
  2. Begriffsklärung und Beispiele
  3. Phase 1 „Verstehen“ steckt das Team den Problemraum ab
  4. Phase 2 „Beobachten“ sehen die Teilnehmer nach außen und bauen Empathie für Nutzer und Betroffene auf
  5. Phase 3 „Sichtweise definieren“ Verdichtung der gewonnenen Erkenntnisse
  6. Phase 4 „Ideen finden“ entwickelt das Team einen Vielzahl von Lösungsmöglichkeiten
  7. Phase 5 „Prototypen“ Entwicklung konkreter Lösung
  8. Phase 6 „Testen“ der Prototyp wird an der Zielgruppe getestet

Trainerin:

Christine Reinshagen

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

499,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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Motivation von Mitarbeitern

Termin:

25.04.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Motivation in der heutigen Zeit – Was heißt das?
  2. Wie motiviere ich einzelne Personen?
  3. Wie motiviere ich Teams?
  4. Umgang mit unmotivierten Mitarbeitern

Trainerin:

Alexandra Reimann

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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Mai 2018

Future Leadership – Führen in der digitalen Welt

Termin:

16.05.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Aktuelles von Vordenkern zum Thema Führung praxistauglich zusammengefasst
  2. Herausforderungen der Führung 4.0 in der VUKA Welt
  3. Führungsaufgaben neu gedacht: was bleibt, was verändert sich?
  4. Die VOPA Prinzipien und andere erfolgswirksame Faktoren
  5. Von der Arbeit IM System zur Arbeit AM System
  6. Mitmachformate in Unternehmen zur Implementierung neuer Führungsgrundsätze

Trainerin:

Christine Reinshagen

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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Innovationsmanagement

Termin:

30.05.2018

Die Inhalte im Überblick:

  • Die Grundlagen zum Innovationsmanagement
  • Die erfolgreiche Umsetzung der Innovationsaktivitäten im Unternehmen
  • Die wichtigsten Phasen eines Innovationsprozesses
  • Methoden der Ideengenerierung unter Anwendung von Kreativitätstechniken
  • Die Vorgehensweise der Ideenbewertung
  • Die erfolgreiche Umsetzung

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

499,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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Juni 2018

Vom Kollegen/Kollegin zum Chef/Chefin

Termin:

06.06.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Kollege oder Chef: Was macht den Unterschied aus?
  2. Formen motivierender Mitarbeitergespräche
  3. Initiativ-Workshops, gegenseitige Vereinbarungen treffen
  4. Einsatz motivierender Führungstechniken
  5. „Der Verhaltenswächter“ – Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
  6. Methoden guten Führungsverhaltens

Trainer:

Peter German

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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Stressmanagement & Resilienz

Termin:

13.06.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Positiver Stress versus negativer Stress
  2. Faktoren der Resilienz – wo stehe ich?
  3. Die Etablierung eines persönlichen Frühwarnsystems

Trainerin:

Alexandra Reimann

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

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September 2018

Grundlagen des Projektmanagements

Termin:

12.09.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Leitlinien für das Projekt-Management
  2. Projekt-Phasen
  3. Projekt-Organisation
  4. Projekt-Leitung
  5. Projekt-Gruppe bzw. -Team
  6. Projekt-Definition
  7. Projekt-Auftrag und -Beschreibung, Start
  8. Projekt-Planung
  9. Projekt-Überwachung, -Steuerung und -Abschluss

Trainer:

Peter German

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

395,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin


 

Interkulturelle Kompetenz

Termin:

26.09.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Diversität fördern und nutzen
  2. Konflikte frühzeitig erkennen und vorbeugen
  3. Methoden der Deeskalation in internationalen Teams
  4. Motivation internationaler Teams & Interkulturelle Rewards Programme

Trainerin:

Alexandra Reimann

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin


Oktober 2018

Changemanagement

Termin:

10.10.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Was ist Changemanagement?
  2. Wie entsteht der Wandel?
  3. Ursachen der Veränderung
  4. Handlungsarten
  5. Die Auswirkungen des Changemanagements auf die Mitarbeiter und das Unternehmen
  6. Die erfolgreiche Umsetzung des Changemanagements
  7. Tipps für ein effektives Changemanagement
  8. Widerstand und Ängsten begegnen
  9. Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements
  10. Vorgehensmethodik

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin


November 2018

Konfliktmanagement

Termin:

07.11.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Das eigene Verhalten einschätzten und steuern
  2. Konflikttypen – Wer bin ich? Wer ist der andere?
  3. Eskalationsstufen
  4. Gekonnt Nein-Sagen
  5. Distanz zum Konflikt – Methoden

Trainerin:

Alexandra Reimann

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin


 

Personalcontrolling

Termin:

14.11.2017

Die Inhalte im Überblick:

  1. Grundlagen des Controllings
  2. Aufgaben des Personalcontrollings
  3. Die Bedeutung von Kennzahlen im Personalwesen
  4. Die wichtigsten Personalkennzahlen
  5. Personalreporting

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin


 

Sich durchsetzen und respektiert werden

Termin:

21.11.2018

Die Inhalte im Überblick:

  1. Elemente der Überzeugung
    a. Wirkungen, Überzeugungskraft und Emotionen
    b. Widerstände und Einwände im Gespräch.
  2. Bausteine für ein zielorientiertes Gespräch
  3. Gespräche und Situationen führend in der Hand behalten
  4. Bereitwillige Zustimmung
    a. einen Mangel oder ein Problem in der Zusammenarbeit erkennen
    b. Auswirkungen anhaltender Problemstellungen erkennen und nahebringen
    c. vorausschauend auf gewinnbringende Lösung hinarbeiten
    d. überzeugend präsentieren und akzeptiert werden.
  5. Gute Argumente vortragen
    a. eine wohlüberlegte Argumentationskette
    b. Varianten
    c. in Verbindung mit Überzeugungselementen.

Trainer:

Peter German

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

395,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin