Das Seminar vermittelt alles, was Sie über Buchhaltung, Kennzahlenanalyse, Planungsrechnungen, betriebswirtschaftliche Auswertungen und Controlling wissen müssen, mit dem Ziel, Korrekturen bei Abweichungen vom Kurs des Unternehmens zu ermöglichen.
Die Kosten- und Leistungsrechnung ist, unabhängig von der Branche und Größe Ihres Unternehmens, ein wichtiges Hilfsmittel zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Gerade der zunehmende Preis- und Konkurrenzdruck sorgt dafür, dass immer rascher zahlenmäßige Angaben über das betriebliche Geschehen verlangt werden.
Das Controlling als zentrale Steuerungseinheit eines Unternehmens ermöglicht Ihnen als Unternehmer, auf die Globalisierung der Märkte, den steigenden Kostendruck und den sich ständig ändernden Anforderungen und Gesetzen schnell und ergebnisorientiert zu reagieren.
Die Telefon- und E-Mail-Kommunikation ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens. Der Service und das Verhalten am Telefon haben eine direkte Ausstrahlung auf die Corporate Identity und die gesamte Servicequalität Ihres Unternehmens. Darum ist es für alle kundennahen Mitarbeiter wichtig, mit den richtigen Techniken sowohl kundenorientiert als auch ergebnisorientiert kommunizieren zu können. Dabei sollen die Sympathie zwischen den Mitarbeitern und dem Kunden aufgebaut, die Kundenzufriedenheit gesteigert, die Kundenbindung verstärkt und die Vertriebsziele erreicht werden.
Für die Einschätzung unternehmerischer Risiken hinsichtlich Ertragskraft, Vermögensstruktur und Bonität sind Kennzahlen von wesentlicher Bedeutung. Von Aufsichtsräten und Führungskräften wird erwartet, dass sie hierfür die Bilanz richtig lesen können, um Ungleichgewichte frühzeitig aufzudecken und sowohl das eigene Unternehmen als auch Partne
Bei steigendem Angebotsdruck und einer Vielzahl von Wettbewerbern sind die Kundengewinnung und die langfristige Kundenbindung die großen Herausforderungen an das Marketing. Um die eigenen Produkte zeitgemäß zu vermarkten und dabei stets das Budget im Blick zu behalten, erhalten Sie Ideen und Praxisbeispiele für die Umsetzung Ihres Marketings.
Veränderungsprozesse sind für Unternehmen keine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es eine notwendige Kernkompetenz, aktiv, strategisch klug und wirkungsvoll die erforderlichen Anpassungsprozesse einzuleiten und erfolgreich umzusetzen.
Ein Kernbereich eines jeden Unternehmens ist das betriebliche Rechnungswesen. Unser Intensivkurs vermittelt Ihnen wichtige buchhalterische Kenntnisse, die Anforderungen an die Erstellung und Analyse eines Jahresabschlusses, die Ermittlung und Bewertung wesentlicher Kennzahlen und gibt Ihnen einen Überblick über die Kostenrechnung. Sie werden systematisch Buchungsregeln
Zu unserem Business Breakfast am 07. Oktober 2015 durften wir die Geschäftsführer der MBG Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft Berlin-Brandenburg GmbH, Frau Waltraud Wolf sowie Herrn Dr. Miloš Stefanović, bei uns begrüßen.
Letzte Kommentare