MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

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Unternehmensberatung

Steigende Komplexität, dynamischer Wandel und intensiver Wettbewerb bestimmen das Geschäft mittelständischer Unternehmen. Wir wissen: Mit kompetentem Consulting, einer passgenauen Strategie und konsequenter Umsetzung sind Erfolge greifbar.
Als Unternehmensberatung begleiten wir Sie individuell, zuverlässig und gezielt bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und betrieblichen Strukturen. Gemeinsam erarbeiten wir die jeweilige Aufgabenstellung, legen eindeutige Ziele fest und betreuen die effektive Umsetzung aller entwickelten Lösungen in den betrieblichen Alltag.

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Strategieberatung

Eine ursprünglich langfristig ausgelegte Strategie muss sich immer kürzeren Entwicklungszyklen anpassen. Ist es notwendig, die strategische Ausrichtung der aktuellen Marktlage anzugleichen oder von Grund auf zu erneuern, sind gründliche Maßnahmen gefragt. Wir entwickeln für Sie strategische Grundlagen, schaffen neue Sichtweisen und konkretisieren sie in erfolgversprechenden Maßnahmen.

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Controlling

Wirtschaftliche Unsicherheiten im Mittelstand und interne Veränderungen setzen Unternehmen zunehmend unter Druck und zwingen sie, geschäftliche Prozesse anzupassen. Eine erfolgreiche Kostenplanung und eine garantierte Liquidität erreichen Sie als Unternehmen, wenn vielfach bewährte Controlling-Routinen und individuell zugeschnittene Planungs- und Profit-Center-Rechnungen greifen. Wir bringen Ihr Unternehmen durch ein optimales Controlling auf Erfolgskurs.

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Finanzierung

Ob Wachstums- oder Konsolidierungsphase: Wenn mittelständische Unternehmen schnell Kapital benötigen, muss eine Finanzierung optimal vorbereitet und geplant werden. Wir überprüfen für Sie sämtliche Finanzierungsmodelle aus Fördermitteln, Eigenkapital und Krediten. Dabei beachten wir Fristenkongruenz, Basel II sowie andere Marktgesetze und sind Ihr verlässlicher Partner in allen Bank- und Investorengesprächen.

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Vertrieb/Marketing

Vertrieb und Marketing sind essentielle Handlungsfelder, um im Mittelstand aus der Masse hervorzustechen. Wir helfen zu verstehen, wie der jeweilige Markt funktioniert und welches Potenzial für Sie existiert. Mit einer exakten Positionierung als Basis leiten wir für Sie Strategie, Konzept und Maßnahmen ab, mit dem Ziel, neue Kunden zu akquirieren und Bestandskunden langfristig zu binden.

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Existenzgründung im Rahmen der Unternehmensnachfolge

Ein am Markt etabliertes Unternehmen zu übernehmen, bedarf einer wirtschaftlichen Idee und eines bankentauglichen Businessplanes. Wir beraten und begleiten Mittelständler im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensberatung bei allen Schritten der Unternehmensnachfolge intensiv, vom Finanzierungskonzept und der Übernahmestrategie bis hin zur konkreten Umsetzung.

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Fördermöglichkeiten

Wirtschaftsinstitute, öffentliche Einrichtungen und Banken bieten ein breites Spektrum an Finanzierungsoptionen für mittelständische Unternehmen. Als KfW-Berater und Mitglied in regionalen Förderinstituten bieten wir Ihnen ein breites Netzwerk aus Banken und Fördermittelgebern. Dabei nutzen wir unser jahrelang aufgebautes Know-how in der Förderung mittelständischer Unternehmen.

Die MANZEL Unternehmensentwicklung ist in den letzten Jahren für uns ein unverzichtbarer Partner für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens geworden. Was ich an MANZEL besonders schätze, ist, dass Sie uns bei der Umsetzung der neuen Strukturen und Maßnahmen nicht allein lassen. Auch ihr extrem gutes Controllingkonzept, ihre Marketing-Kenntnisse und die Vermittlung von kompaktem Wissen in ihren Seminaren oder beim Kunden vor Ort hat unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begeistert.

Gabi Grützner

Geschäftsführerin und Inhaberin der micro resist technology GmbH