Unternehmensentwicklung

Eine ursprünglich langfristig ausgelegte Strategie muss sich immer kürzeren Entwicklungszyklen anpassen. Ist es notwendig, die strategische Ausrichtung der aktuellen Marktlage anzugleichen oder von Grund auf zu erneuern, sind gründliche Maßnahmen gefragt. Wir entwickeln für Sie strategische Grundlagen, schaffen neue Sichtweisen und konkretisieren sie in erfolgversprechenden Maßnahmen.

Ob Wachstums- oder Konsolidierungsphase: Wenn mittelständische Unternehmen schnell Kapital benötigen, muss eine Finanzierung optimal vorbereitet und geplant werden. Wir überprüfen für Sie sämtliche Finanzierungsmodelle aus Fördermitteln, Eigenkapital und Krediten. Dabei beachten wir Fristenkongruenz, Basel II sowie andere Marktgesetze und sind Ihr verlässlicher Partner in allen Bank- und Investorengesprächen.

Vertrieb und Marketing sind essentielle Handlungsfelder, um im Mittelstand aus der Masse hervorzustechen. Wir helfen zu verstehen, wie der jeweilige Markt funktioniert und welches Potenzial für Sie existiert. Mit einer exakten Positionierung als Basis leiten wir für Sie Strategie, Konzept und Maßnahmen ab, mit dem Ziel, neue Kunden zu akquirieren und Bestandskunden langfristig zu binden.

Ein am Markt etabliertes Unternehmen zu übernehmen, bedarf einer wirtschaftlichen Idee und eines bankentauglichen Businessplanes. Wir beraten und begleiten Mittelständler im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensberatung bei allen Schritten der Unternehmensnachfolge intensiv, vom Finanzierungskonzept und der Übernahmestrategie bis hin zur konkreten Umsetzung.