Seminarplan 2019

Auch im Jahr 2019 veranstaltet die MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH wieder zahlreiche spannende und umfangreiche Seminare und Workshops. Der vorliegende Seminarplan bietet eine terminliche und inhaltliche Übersicht der einzelnen Trainings.

Januar 2019

Bilanzen lesen und verstehen

Termin:

24. Januar 2019

Die Inhalte im Überblick:

  • Vermögen und Liquidität richtig beurteilen – was verraten die einzelnen Bilanzpositionen?
  • Betriebsergebnis und Rentabilität – die Gewinn und Verlustrechnung
  • Bewertungsgrundsätze in der Bilanz (Handelsbilanz, Steuerbilanz und nach IFRS)
  • Die Buchführungs- und Bilanzierungsgrundsätze
  • Die wichtigsten Kennzahlen
  • Praxisbeispiele
  • Steuern

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

Für weitere Informationen und die Anmeldung zum Seminar klicken Sie bitte hier.

Februar 2019

Change-Management

Termin:

19.02.2019

Die Inhalte im Überblick:

  1. Was ist Change-Management?
  2. Wie entsteht der Wandel?
    • Ursachen der Veränderung
    • Handlungsarten
  3. Die Auswirkungen des Change-Managements auf die Mitarbeiter und das Unternehmen
  4. Die erfolgreiche Umsetzung des Change-Managements
    • Tipps für ein effektives Change-Management
    • Widerstand und Ängsten begegnen
    • Ausgewählte Instrumente und Methoden des Change-Managements
    • Vorgehensmethodik

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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März 2019

Unternehmensnachfolge – Die richtige Planung

Termin:

06.03.2019

Die Inhalte im Überblick:

  1. Wie übernehme ich ein Unternehmen?
    • Neugründung oder Nachfolge
    • Der Businessplan
    • Was ist das Unternehmen wert?
    • Wie sehen die Finanzierungsmöglichkeiten aus?
  2. Wie übergebe ich mein Unternehmen?
    • An der Nachfolge Beteiligte
    • Übertragungswege und deren Voraussetzungen
    • Die Unternehmensstrategie vor und nach der Übergabe
  3. Die Umsetzung
    • Problemfelder in der Nachfolge und deren Umsetzung
    • Die gemeinsame Übergangsphase
    • Die Kommunikation im Unternehmen

Trainerin:

Dipl.-Kffr. Ines Manzel

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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April 2019

Grundlagen des Projektmanagements

Termin:

9. April 2019

Die Inhalte im Überblick:

  1. Leitlinien für das Projekt-Management
  2. Projekt-Leitung und Projekt-Team
  3. 5 Schritte für ein erfolgreiches Projektmanagement:
    • Ziele erarbeiten
    • Projekt-Auftrag und -Beschreibung
    • Projekt-Start und -Planung
    • Projektdurchführung, -Überwachung, -Steuerung
    • Projekt-Abschluss

Trainer:

Peter German

Umfang:

1 Tag, 09:00 – 16:30 Uhr

Schulungsgebühr:

479,00 € zzgl. 19% USt.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10

10629 Berlin

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