Expertenwissen für die GmbH-Geschäftsführung

Home Seminare

Expertenwissen für die GmbH-Geschäftsführung

Veranstaltung am 24. September 2024

Seminar Seminarreihe

Öffnet auf der jeweiligen Seite des Anbieters

Zeit / Zeitraum

Diese Seminarreihe besteht aus 6 Terminen im Zeitraum 24.09.2024 bis 04.12.2024:

  • 24.09.2024: Rechte und Pflichten der GmbH-Geschäftsführung
  • 08.10.2024: Bilanzen lesen und verstehen
  • 05.11.2024: Controlling und Impact-Analyse
  • 19.11.2024: Von Führung in wilden Zeiten oder: Warum Kommunikation (fast) alles ist
  • 26.11.2024: Unternehmensfinanzierung - aus der Praxis für die Praxis
  • 04.12.2024: Stress- was ist das eigentlich?

Die Veranstaltungen finden jeweils von 9:30 Uhr bis 17:00 Uhr statt.

Ort

MANZEL Unternehmensentwicklung
Giesebrechtstraße 10
10629 Berlin

Die Veranstaltung

Wir möchten Sie ganz herzlich zu einem besonders umfassenden und individuellen Expertenprogramm für die GmbH-Geschäftsführung einladen. An Sie als Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen werden besondere Anforderungen gestellt. Dabei sind Sie in dieser verantwortungsvollen Position neben den herausfordernden Aufgaben auch enormen Haftungsrisiken ausgesetzt. Sie sind verantwortlich für den reibungslosen Tagesablauf im Unternehmen und zugleich Gesprächspartner für Ihre Geschäftspartner, Gesellschafter, Banken und Führungskräfte. Als GmbH-Geschäftsführung sollten Sie jederzeit die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens kennen und bei Bedarf steuernd eingreifen können. Zu Ihren Hauptaufgaben gehören die strategische Ausrichtung des Unternehmens, die betriebliche Sicherheit und betriebswirtschaftliche Stabilität, die Mitarbeiterführung, die Pflege und der Ausbau ausgewählter Kunden- und Lieferantenbeziehungen, die Sicherung der Auftragslage, Investitionen und Zukunftstrends im Blick behalten und diese erfolgreich vorantreiben.

Nur mit fundiertem kaufmännischem Wissen, einer rechtlichen Einordnung und innovativer Weitsicht, all das einhergehend mit Führungsqualitäten, ist es möglich, im immer anspruchsvolleren Markt erfolgreich zu bestehen und zu wachsen.

Unser „Expertenprogramm für GmbH-Geschäftsführung“ bietet Ihnen die Möglichkeit, umfassendes kaufmännisches Wissen, Einblicke in das Handels- und Gesellschaftsrecht sowie ein professionelles Finanzmanagement zu erlangen und gleichzeitig achtsam mit Ihren eigenen Ressourcen umzugehen.

Sämtliche Themen werden anhand von Praxisbeispielen erläutert, damit Sie Ihr Wissen erfolgreich in der eigenen Unternehmenspraxis anwenden können.

Zielgruppe

„Expertenprogramm für die GmbH-Geschäftsführung“ richtet sich an die Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte. Für einen sehr individuellen und persönlichen Rahmen ist der Teilnehmerkreis auf maximal 9 Personen begrenzt.

Methodik

„Expertenprogramm für die GmbH-Geschäftsführung“ ist eine Kombination aus Workshop und Seminar an sechs Terminen, welches die Inhalte in Form von Vorträgen, Übungen, Lehrgesprächen/Diskussionen und Feedbackgesprächen erläutert.

24.09.2024
Rechte und Pflichten der GmbH-Geschäftsführung

Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand und erfahren Sie, worauf Sie als Geschäftsführung achten sollten, welche Handlungspflichten Sie haben und wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko minimieren.

Ziele und Inhalte:

  • Rechtliche Grundlagen der GmbH
    • Satzung
    • Organe der Gesellschaft
    • Stammkapital vs. Haftungsmasse
    • Weisungsgebundenheit
  • Allgemeine Aufgaben und Pflichten
    • Geschäftsführung
    • Treuepflicht
    • Wettbewerbsverbot
    • Einberufung und Teilnahme an Gesellschafterversammlungen
    • Auskunfts- und Informationspflichten
  • Haftungsrisiken
    • Haftung gegenüber der Gesellschaft
    • Haftung gegenüber Dritten
      • Haftung bei Vertretung der GmbH
      • DSGVO
      • Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)
      • Compliance
      • Deutscher Corporate Governance Kodex
      • Haftung im Bereich Steuern und Sozialabgabe / Tax Compliance Management System
      • Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG)
      • Haftung bei Insolvenzreife InsO, StaruG, SanInsFoG
    • Deliktische Haftung
    • D&O Versicherung – Was ist versicherbar?

Ihr Referent: Thorsten Manzel, Rechtsanwalt

08.10.2024
Bilanzen lesen und verstehen

Lernen Sie zwischen den Zeilen zu lesen und auf Augenhöhe zu diskutieren, indem Sie wichtige Signale praxisnah erkennen, interpretieren und für Ihr Unternehmen sowie Ihre Geschäftspartner beurteilen können.

Ziele und Inhalte:

  • Informationen aus dem Jahresabschluss und Lagebericht des eigenen Unternehmens und der Vertragspartner, Lieferanten, Nachunternehmer richtig beurteilen
  • Die Gewinn- und Verlustrechnung - Betriebsergebnis und Rentabilität
  • Die beste Finanzierungsstruktur des Unternehmens
  • Hinweise im Jahresabschluss auf drohende Unternehmenskrisen erkennen
  • Investitionsentscheidungen auf Basis gesicherter Zahlen treffen
  • Die zunehmende Bedeutung von Anhang, Lagebericht und Nachhaltigkeitsbericht

Ihre Referentin: Dipl.-Kfm. Ines Manzel, Geschäftsführerin der MANZEL Unternehmensentwicklung

05.11.2024
Controlling und Impact-Analyse

Als Geschäftsführung hilft Ihnen ein strategisches und operatives Controlling, unternehmerische Entwicklungen Ihres Unternehmens erfolgreich zu steuern.

Ziele und Inhalte:

  • Ein Überblick über strategische und operative Controllinginstrumente
  • Die wichtigsten Kennzahlen aus dem operativen und strategischen Controlling
  • Balanced Scorecard - Bindeglied zwischen strategischem und operativem Controlling
  • Planung und Forecasting im Rahmen der Budgetierung
  • Vom Cash Management zur rollierenden Liquiditätsplanung
  • Liquiditätsrisiken frühzeitig erkennen
  • Die Aufgaben vom Controlling im Jahresverlauf

Ihre Referentin: Dipl.-Kfm. Ines Manzel, Geschäftsführerin der MANZEL Unternehmensentwicklung

19.11.2024
Von Führung in wilden Zeiten oder: Warum Kommunikation (fast) alles ist

Nach einer Einführung in die sich verändernden Bedingungen von Führung lernen Sie das Spannungsverhältnis zwischen den Ansprüchen der einzelnen Mitarbeitenden und den Ansprüchen des Unternehmens genauer kennen und wie sich dies auf den Führungsstil auswirkt. Im Anschluss werden Modelle von Führungsstilen sowie Aspekte erfolgreicher Führung gezeigt. Im Mittelpunkt stehen dabei einerseits die Auswirkungen verschiedener Führungsstile auf Engagement und Motivation der Beschäftigten und andererseits, wie die Art der Kommunikation die gewünschte Wirkung von Führung maßgeblich bestimmt. Die Schlüsselkompetenz „Kommunikation“ wird dann tiefer mit dem Modell des inneren Teams und einem praxisnahen Deep Dive zu Kompetenzen der Gesprächsführung erarbeitet und für Ihren Führungsalltag anwendbar gemacht.

Ziele und Inhalte:

  • VUCA-Welt und das SSEE-Modell
  • Führung - eine persönliche Standortbestimmung
  • Der Zusammenhang zwischen Führung, Kommunikation und Engagement im Team
  • Der 4-fache Gehalt einer Äußerung: das Kommunikationsquadrat
  • Das innere Team aus der Kommunikationspsychologie
  • Kompetenzen der Gesprächsführung nach Schulz von Thun
  • Fallbeispiel

Ihre Referentin:  Dr. Julia Schröder, Senior Consultant

26.11.2024
Unternehmensfinanzierung - aus der Praxis für die Praxis

Sie möchten die Finanz- und Bankenstrategie Ihres Unternehmens sicher und wirtschaftlich unabhängig gestalten? Mit diesem Seminar gelingt es Ihnen.

Ziele und Inhalte:

  • Wahl der Finanzierungsinstrumente / Finanzierungsstrategie
    • Eigen- vs. Fremdkapital
    • Alternative Finanzierungsinstrumente
  • Kreditinstitute als Partner / Bankenstrategie
    • Kreditstrategie / Unabhängigkeit
    • Bestandteile der Kreditwürdigkeitsprüfung
    • Bestandteile der Kreditvereinbarung (Sicherheiten, Covenants)
    • Pflege der Bank- Kreditbeziehung
  • Kreditarten im Vergleich
  • Ausgewählte Fördermittel (KfW, IBB/ILB, Bürgschaftsbanken, regionales Private Equity)
  • Zinsmanagement- und Konditionsgestaltung
  • Praxisfall einer Wachstumsfinanzierung

Ihr Referent: Dr. Miloš Stefanović, 40 Jahre Berufserfahrung in leitender Position im Bereich der Kredit- und Private Equity Finanzierung

04.12.2024
Stress- was ist das eigentlich?

Um all die herausfordernden Aufgaben zu meistern, ist eine gute Stresskompetenz für Sie ein wichtiger Erfolgsfaktor. Sie erhalten einen Methodenkoffer gegen Stress von A wie Achtsamkeit über R wie Resilienz bis Z wie Zeitmanagement

Ziele und Inhalte:

  • Grundlagen der Stressforschung inkl. Übung „Tücke des Alltags / Stresstest
  • Stresstrias (Stressoren, Stressreaktion und persönliche Stressverstärker)
  • 3 Säulen der Stresskompetenz
  • 8 Säulen der Resilienz inkl. Resilienz-Test
  • Kraft der Achtsamkeit oder „von der Kunst, Grizzlybären zu bewerten“
  • Kann man Stresskompetenz trainieren?
  • Von inneren Antreiber*innen und inneren Erlaubnisgeber*innen

Ihre Referentin:  Dr. Julia Schröder, Senior Consultant

Schulungsgebühr

5.430,00 € zzgl. 19% USt.
In der Schulungsgebühr sind die Handouts, Lehrmaterialien sowie Snacks und Erfrischungsgetränke enthalten. Nicht inkludiert sind Business Lunches.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung.

Sollten zwei Teilnehmer desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, so erhält der zweite Teilnehmer einen Preisnachlass von 5 %.

Schnell sein lohnt sich: Bei einer Anmeldung bis zum 28. Juni 2024 sparen Sie 200 €.

 

Bild: Shutterstock / Natalya Bardushka


Jetzt anmelden

Ich/Wir haben die Datenschutzbestimmungen gelesen und stimmen diesen zu.*

 

Gerne führen wir unsere Seminare in Präsenz oder online durch.

Jetzt anfragen

Informiert bleiben

Aus der Praxis für den Alltag: Mit unserem Newsletter erhalten Sie regelmäßig wertvolle Informationen für Ihr Unternehmen. Dem Empfang des Newsletters können Sie selbstverständlich jederzeit widersprechen. 

Impressum | Datenschutz | Cookie-Präferenzen