Personalcontrolling in der Praxis

Zeit / Zeitraum

12.01.2026 von 09:00 – 17:00 Uhr

Ort

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH

Giesebrechtstraße 10
10629 Berlin

Die Veranstaltung

Ein zuverlässiges Controlling ist gerade im Personalwesen von entscheidender Bedeutung. Denn die menschliche Ressource trägt zur größten Wertschöpfung im Unternehmen bei – ist aber gleichzeitig ein großer Kostenfaktor. Umso wichtiger ist es, dass Sie jederzeit die genaue Entwicklung im Unternehmen im Blick haben.

Wichtige Kennzahlen helfen, Entwicklungen im Unternehmen zu verfolgen, Fehlentwicklungen früh zu erkennen, Trends zu identifizieren, Kosten zu analysieren und neue Bedürfnisse sowie Innovationen aufzuzeigen. Unser Seminar vermittelt die nötigen Grundlagen und Instrumente des Personalcontrollings – inklusive eines umfassenden Überblicks, was Personalcontrolling leisten muss und kann.

Inhalte

1. Grundlagenwissen Personalcontrolling

• Aufgaben und Anforderungen des Personalcontrollings
• Ziele des Personalcontrollings, abgeleitet vom jeweiligen Adressatenkreis
• Kosten und Risikomanagement

1. Kennzahlen und Reporting

• Überblick über HR-Kennzahlen und deren Berechnung
• Aussagekraft und Bedeutung der Kennzahlen
• Selektion der Kennzahlen nach Zielführung und Wichtigkeit
• Praktische Anleitung zur Entwicklung eines regelmäßigen Reportings

1. HR-Controlling der Aus- und Weiterbildung

• Planung
• Mitarbeiterbindung durch Personalentwicklung

1. HR-Controlling des Recruitings und Onboardings

• Kosten-Nutzen-Analyse
• Ausgewählte Kennzahlen

1. Kommunikation der Ergebnisse

• Adressatenkreis
• Reporting Routinen

Die Inhalte und Erkenntnisse können direkt von Ihnen umgesetzt werden. Bitte nutzen Sie die Möglichkeit, eigene Herausforderungen und Fragestellungen mit einzubringen, um so nah als möglich an Ihrem Arbeitsalltag zu bleiben.

Zielgruppe

HR-Verantwortliche, Personalcontroller und Führungskräfte

Ihre Trainerin

Ines Manzel, Dipl. Kfm. und Senior Beraterin, Geschäftsführerin der MANZEL Unternehmensentwicklung, verfügt über langjährige Erfahrung als Beraterin, Moderatorin, Coach und Trainerin.

Umfang

1 Tag in Präsenz, am 12. Januar 2026, von 09:00 – 17:00 Uhr.

Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt.

Schulungsgebühr

750,00 € zzgl. 19% USt.
In der Schulungsgebühr sind die Handouts, Lehrmaterialien sowie ein gemeinsamer Lunch und Pausengetränke enthalten.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung.

Sollten zwei Teilnehmer desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, so erhält der zweite Teilnehmer einen Preisnachlass von 10 %.

Bild: Shutterstock / CL STOCK