Management – intensiv – September 2018 bis November 2018

Zeit / Zeitraum

1 Tag | 20. September 2018, 6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr (inkl. Lunch)

1 Tag | 26. September 2018, 6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr (inkl. Lunch)

1 Tag | 11. Oktober 2018, 6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr (ink

Ort

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH
Giesebrechtstraße 10
10629 Berlin

Die Veranstaltung

In den 6 ausgewählten Themengebieten: Innovations-, Change-, Projekt-, Personal-, Konflikt- und Finanzmanagement gibt Ihnen unser Intensivkurs einen tiefen Einblick in die unterschiedlichsten Arten von Management-Themen. Sämtliche Managementgebiete werden mit Praxisbeispielen unterlegt.

Ihr Vorteil: Management aus der Praxis für die Praxis

Um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig sicherzustellen, gehört das Schaffen von Innovationen zu den wichtigsten Managementaufgaben. Aber auch die innovativsten Ideen, Strategien und Konzepte sind nur so gut, wie sie tatsächlich im Unternehmen umgesetzt werden. Werden brillante Konzepte nur halbherzig angegangen und in langwierigen Diskussionen bis zur Unkenntlichkeit zerredet, folgt daraus Enttäuschung bei den Beteiligten. Umgekehrt kann aber auch das beste Changemanagement eine verfehlte Strategie nicht retten. Somit müssen sich die fachliche Seite und der soziale Prozess gegenseitig ergänzen. Im Rahmen des Projektmanagements erfahren Sie, wie Sie gute Ideen erfolgreich umsetzen können. Neuartige Anforderungen an die Führung werden Ihnen im Personalmanagement vermittelt, und wie Sie Konflikte professionell lösen können, erfahren Sie im Konfliktmanagement. Letztlich braucht es auch genügend Liquidität, um die bevorstehenden Investitionen zu finanzieren. Hier erfahren Sie mehr, wie ein erfolgreiches Finanzmanagement funktioniert.

Zielgruppe

Der Intensivkurs Management richtet sich an alle Unternehmer und Unternehmerinnen, Führungskräfte, Changemanager, Organisations- und Personalentwickler, die nach wirksamen Managementmethoden Ausschau halten.

Methodik

Management – intensiv –  ist ein Training, welches die Inhalte in Form von Vorträgen, Gruppenarbeiten, Übungen, Lehrgesprächen/ Diskussionen und Feedbackgesprächen erläutert.

Inhalt

1. Innovationsmanagement
2. Changemanagement
3. Projektmanagement
4. Personalmanagement
5. Konfliktmanagement
6. Finanzmanagement

Die Inhalte im Überblick

Innovationsmanagement

Inhalte:

• Grundlagen zum Innovationsmanagement;
• erfolgreiche Umsetzung der Innovationsaktivitäten im Unternehmen;
• die wichtigsten Phasen eines Innovationsprozesses;
• Methoden der Ideengenerierung unter Anwendung von Kreativitätstechniken;
• Vorgehensweise der Ideenbewertung;die erfolgreiche Umsetzung.

Termin

20. September 2018

Umfang

6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Ines Manzel, Dipl.-Kfm. und Senior-Beraterin, Geschäftsführerin der MANZEL Unternehmensentwicklung, verfügt seit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung, Führung und in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen.

Changemanagement

Inhalte:

• Was ist Changemanagement?
• Wie entsteht der Wandel?
  • Ursachen der Veränderung
  • Handlungsarten
• Auswirkungen des Changemanagements auf die Mitarbeiter und das Unternehmen
• erfolgreiche Umsetzung des Changemanagements
  • Tipps für ein effektives Changemanagement
  • Widerstand und Ängsten begegnen
  • Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements
  • Vorgehensmethodik

Termin

26. September 2018

Umfang

6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Ines Manzel, Dipl.-Kfm. und Senior-Beraterin, Geschäftsführerin der MANZEL Unternehmensentwicklung, verfügt seit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung, Führung und in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen.

Projektmanagement

Inhalte:

• Leitlinien für das Projektmanagement;
• Projekt-Phasen;
• Projekt-Organisation;
• Projekt-Leitung;
• Projekt-Gruppe bzw. -Team;
• Projekt-Definition;
• Projekt-Auftrag und -Beschreibung, Start
• Projekt-Planung;
• Projekt-Überwachung, -Steuerung und -Abschluss.

Termin

11. Oktober 2018

Umfang

6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihr Trainer

Peter German verfügt über langjährige Führungserfahrung und ist als Trainer und Senior Berater seit rd. 20 Jahren in der Ausbildung von Führungskräften in verschiedenen Managementpositionen mittelständischer Unternehmen und Konzernen tätig.

Personalmanagement

Inhalte:

• modernes Personalmanagement;
• professionelle Personalplanung;
• New Work, Möglichkeiten flexibler Arbeitszeitgestaltung;
• Personalentwicklung;
• die richtige Bewerberauswahl für das Unternehmen;
• wichtige Hinweise zur DSGVO.

Termin

17. Oktober 2018

Umfang

6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Dr. Katharina Kühnel berät, coacht und trainiert seit fast 30 Jahren Unternehmen und Führungskräfte in allen Facetten des „menschlichen Faktors“ und seiner Wirksamkeit. Ihre eigenen Fachgebiete finden sich in Philosophie, Sozialpsychologie und beruflicher Weiterbildungs-Pädagogik.

Konfliktmanagement

Inhalte:

• das eigene Verhalten einschätzen und steuern;
• Konflikttypen – wer bin ich? Wer ist der andere?
• Eskalationsstufen;
• gekonnt Nein-Sagen;
• Distanz zum Konflikt – Methoden.

Termin

07. November 2018

Umfang

6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Alexandra Reimann ist Senior-Beraterin und zertifizierte Resilienz-Trainerin. Sie leitet Seminare zu Themen wie Gesundheitsmanagement und Resilienz und hat mehr als 3000 Stunden Praxis-Erfahrung in der beratenden und behandelnden Einzelarbeit.

Finanzmanagement

Inhalte:

• Ermittlung des Kapitalbedarfs;
• Entwicklung einer Finanzierungsstrategie;
• moderne Finanzierungsmöglichkeiten und deren Beschaffung;
• Sicherung der Liquidität;
• Erstellung eines Liquiditätsplanes;
• Zinsmanagement.

Termin

14. November 2018

Umfang

6 Stunden, von 9.00 – 16.30 Uhr
(inkl. Lunch)

Ihre Trainerin

Ines Manzel, Dipl.-Kfm. und Senior-Beraterin, Geschäftsführerin der MANZEL Unternehmensentwicklung, verfügt seit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung, Führung und in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen.

Schulungsgebühr: 3.990,00 € zzgl. 19 % USt. Die Seminarbausteine sind auch einzeln zum Preis von je 699,00 € zzgl. 19 % USt. buchbar.

Jeder zweite und jeder weitere Teilnehmer desselben Unternehmens erhält bei gemeinsamer
Anmeldung 10 % Ermäßigung.
In der Schulungsgebühr sind die Handouts, die gemeinsamen Mittagessen und Pausengetränke enthalten.

Veranstaltungsort:

MANZEL Unternehmensentwicklung GmbH
Giesebrechtstraße 10
10629 Berlin